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开展6S项目,加强现场管理
浏览: 发布日期:2017-02-12

   为进一步提高现场管理水平,加强企业“6S”管理模式的推广应用,达到精细化管理的目标,9月11日,常熟市欣鑫经纬编有限公司召开6S现场管理启动大会,部署“6S”管理实施及推广工作。厂领导、中层干部、各部门现场管理员参加了启动会议。
  “6S”项目负责人金晓峰在会上指出,6S管理是打造具有竞争力企业、建设一流员工队伍的先进手段,是焕发组织活力、不断改善企业的管理机制,提升人的素养、提高企业的执行力和竞争力的有效载体。“6S”项目总负责人李建东希望全厂干部职工在推进“6S”管理过程中企业职工要积极主动改进以往的行为方式,把“6S”管理与促进当前各项工作结合起来,注重细节,养成习惯,注重实效,牢固树立持之以恒、循环管理的理念,把现场管理推上一个新的发展阶段。在具体行动上,各部门一要充分认识推行6S管理的重要意义,准确把握理解6S管理的深刻内涵;二要加强领导、精心谋划,为推进6S管理提供强有力的组织保障;三要持之以恒、持续改进,坚持不懈地推进6S管理。
   此次会议标志着6S管理在欣鑫公司全面推进,各部门将借助6S管理工作改善生产环境,提高产品质量、安全水平、工作效率,推动公司基础管理更上一个台阶。